其原因一方面是絕大部分聲屏障廠家推進(jìn)規(guī)模偏小，管理層注意眼前利益遠(yuǎn)多于注意長遠(yuǎn)技術(shù)貯備；另一方面，聲屏障廠家應(yīng)注意于科研、生產(chǎn)、應(yīng)用技術(shù)的配合，而這恰恰是開發(fā)過程中的難點(diǎn)所在，給人才培養(yǎng)帶來了障礙，人才不足就使得聲屏障廠家低水平重復(fù)生產(chǎn)嚴(yán)重，產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)速度慢，相互壓價競爭，后勁不足。文章來源聲屏障http://m.huangenet.cn/。